Do’s and don’ts bei der empirischen Prozesssteuerung in Scrum

Sichtbarkeit, Inspektion und Anpassung, das sind die drei Handlungsfelder der empirischen Prozesssteuerung, welche Scrum nutzt um komplexe Produkte erfolgreich zu entwickeln.

Die Sichtbarkeit und ein team-übergreifendes Verständnis der Artefakte sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Inspektion. Die Inspektionen finden kontinuierlich statt, um Abweichungen möglichst bald zu identifizieren und mit Aktionen entgegen zu steuern. Welche Aktionen für eine Anpassung geeignet sind, ist jedoch nicht immer eindeutig. Angenommen, das Entwicklungsteam scheitert regelmäßig daran das Sprint Backlog vollständig abzuarbeiten. Basierend auf der Inspektion sind folgende weniger-zielführende Aktionen (Don‘ts) und mögliche sinnvolle Aktionen (Do’s) möglich: Weiterlesen

Vielen Dank fürs Modellieren mit SysML – Was haben wir nun davon?

Kürzlich hatten wir die Gelegenheit einen unserer Kunden beim Einsatz der Modellierungsprache SysML zu beraten und zu unterstützen. Unser Kunde hatte sich fest vorgenommen den Anteil der Modellierung beim Erstellen von Spezifikationen zu erhöhen, um dadurch Vorteile zu erzielen. Welche Vorteile durch die Verwendung von Modellierung erzielt werden sollten, konnte unser Kunde selbst nicht genau bezeichnen. Daher bat er uns, ihm diese Vorteile herauszuarbeiten und darzustellen.
Diese Vorteile sollen in diesem Beitrag verdeutlicht werden. Weiterlesen

Das Herz der Software-Entwicklung!

Worried ThinkerWissen Sie wie Source-Code verwaltet wird, damit:

  • Teams parallel arbeiten können,
    • Builds leichter automatisiert werden,
    • Releases einfach nachvollziehbar sind,
    • Produktlinien effizient koordiniert werden,
    • Service-Packs und Updates effektiv integrierbar sind
    • und Hotfixes schnell umgesetzt werden?

Weiterlesen

Wenn der Projektleiter glaubt, er leitet, tue ich so, als ob ich entwickle

Ja, Motivation ist so eine Sache. Vor ein paar Tagen habe ich einen Artikel („Zur Exzellenz geführt“) von Dieter Frey in der Süddeutschen Zeitung gelesen. Frey ist Professor an der Ludwig-Maximilians-Universität München und Leiter des LMU-Centers for Leadership and People Management. In diesem Artikel beschreibt Frey die neuesten Forschungsbefunde zum Thema „Wie motiviert ein Unternehmer seine Mitarbeiter?“ Weiterlesen

Intrinsisch motivierte Mitarbeiter als Quelle für Begeisterungsfaktoren

Am Anfanblockg jeder Produktentwicklung steht die Ideengenerierung, in welcher Ideen für ein  Produkt gefunden werden. Im Requirements Engineering (RE) werden solche Ideen in Form von Anforderungen formuliert. Diese Anforderungen können mit dem KANO-Model in drei verschiedene Gruppen aufgeteilt werden. Die Basisfaktoren, die Leistungsfaktoren und die Begeisterungsfaktoren. Weiterlesen

ALM vs. PLM – Das Gleiche, aber nicht dasselbe

ALM vs. PLMSowohl das Application Lifecycle Management (ALM) wie auch das Product Lifecycle Management (PLM) betrachten ein Produkt über den gesamten Lebenszyklus – beginnend mit der Idee bis hin zum ausgelieferten Produkt, darüber hinaus mit der Betrachtung des Supports und Services, abrundend mit der Weiterentwicklung oder der End-of-Life-Phase eines Produktes. Weiterlesen

Reviews – DAS Mittel zur Geldverbrennung?

Lassen Sie mich ihnen heute Techniken zur Überprüfung von Anforderungen / Anforderungsdokumenten näherbringen, deren negative Auswirkungen bei falscher Anwendung ich tagtäglich zu spüren bekomme. Weiterlesen

Das Familienexperiment

Die lieben KinderWeihnachtszeit ist Familienzeit und das ist auch ein schöner Brauch in unserer Familie. Jenseits der interessanten Kundenprojekte der letzten Monate, bleibt in den Tagen des Jahreswechsels vor allem Zeit zum Durchatmen und Erholen. So hatte ich viel mehr Gelegenheiten als sonst, meine Kinder anstatt meine Kunden zu beobachten. Die Analyse führte zu der Erkenntnis, dass bei einigen Erziehungsfragen eingegriffen werden muss. Und so war die Zeit für ein Experiment in unserer Familie gekommen.

Weiterlesen