Diese 9 Prinzipien gelten für alle Aufgaben, Aktivitäten und Praktiken im Anforderungsmanagement. Das heißt, sie fließen beim Erheben von Anforderungen, bei der Identifizierung und Befragung der Stakeholder im Interview oder im Erstellen eines Fragebogens ein. Sie bilden eine wichtige Grundlage. Dieser Beitrag gibt Ihnen einen Überblick über diese Prinzipien.
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HOOD Products, Requirements Engineering | Verschlagwortet mit: Andreas Kress, Anforderungen erheben, CPRE-FL, disziplinierte Arbeit, Evolution, Gemeinsames Verständnis, ineinander greifendes Tripel, Innovation, Kontext, PAL, Prinzip, Prinzipien, Problem-Anforderung-Lösung, RE, Requirements Engineering, Stakeholder, Systematische Arbeit, Validierung, Video, Wertorientierung
Authors: Nadine Knur
Stakeholder Management: Herausforderungen, Prozess, Methoden zur Stakeholder-Analyse, Erhebungs- & Abstimmungsplan sowie klassische Risiken.
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Requirements Engineering | Verschlagwortet mit: Anforderungen, Best-Practices, Checklisten, CPRE-FL, e-Learning, Erhebungstechniken, Herausforderungen, IREB, Iteration, Kommunikations, Kraftfeld-Analyse, Lebenszyklus, Methoden, Prozess, Requirements Engineering, Requirements Ingenieur, Requirements Management, Stakeholder, Stakeholder Liste, Stakeholder Management, Stakeholder-Analyse, Stakeholderliste
Authors: Frank Stöckel
Dieser Frage widme ich mich heute, eine der oft gestellten Fragen in unseren Kursen.
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Agiles Systems Engineering, RE im agilen Umfeld, Requirements Definition, Requirements Engineering | Verschlagwortet mit: Agil, Agile, Agile Entwicklung, Agile RE, Anforderungen, Anforderungsqualität, Backlog Management, HOOD, Kommunikation, Requirements, Requirements Engineering, Spezifikation, Stakeholder
Authors: Dr. Thaddäus Dorsch
Ein Modell ist eine vereinfachte Abbildung der Wirklichkeit mit einem bestimmten Zweck. Das hier vorgestellte Modell hilft mir dabei, herauszufinden, ob eine Anforderung im Kontext einer Produktentwicklung verifizierbar ist. Zudem wird mir dadurch klar, welche der drei Aspekte Stakeholder, Aussage und Adressat einer Anforderung fehlen, unbekannt sind und ggf. ermittelt werden müssen. Die Anwendung dieses…
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RE im agilen Umfeld, Requirements Engineering | Verschlagwortet mit: Anforderung, Stakeholder, User Story
Authors: Philip Stolz
Die Stakeholder-Analyse bezeichnet die Identifikation der Projektteilnehmer, weiterer Personen und Institutionen, die ein Interesse an einem Entwicklungsgegenstand haben. Durch genaueres Untersuchen der Einstellung und Beziehung der Stakeholder zum Entwicklungsgegenstand bekommen die Projektverantwortlichen ein besseres Verständnis für die Erfolgsfaktoren des Entwicklungsgegenstandes.
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RE im Systems Engineering, Requirements Engineering, Requirements Management | Verschlagwortet mit: Anforderung, Anforderungen, Anforderungsmanagement, Requirement, Requirements, Requirements Engineering, Requirements Management, Spezifikation, Stakeholder
Authors: Larissa Endriss
Haben Sie sich auch schon mal gefragt, wie Sie Anforderungen in Ihrem Produktentwicklungskontext mit User Stories systematisch strukturieren sollten? Unter ständig einprasselnden Kundenäußerungen und neuen Erkenntnissen sollen alle Beteiligten wissen, was gefordert ist. Zudem soll genügend Information vorhanden sein, damit das Geforderte umgesetzt werden kann.
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Agiles Systems Engineering, RE im agilen Umfeld, Requirements Engineering | Verschlagwortet mit: Akzeptanzkriterien, Development Team, Informationsmodell, Product Owner, Scrum, Stakeholder, User Stories, User Story
Authors: Philip Stolz
Zur Einschätzung des Business Values einzelner Produktfeatures oder User Stories hilft die Erkenntnis, dass Business Value immer durch Zusammenwirken der Dimensionen Cash, Stakeholder und Value entsteht.
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RE im agilen Umfeld, Requirements Engineering | Verschlagwortet mit: Bauchgefühl, Business Value, Cash, Fragemuster, Product Owner, Release Planung, Stakeholder
Authors: Philip Stolz
Für die Strukturierung von Anforderungen hatte ich in dieser Blogserie schon die Kriterien und Techniken besprochen. Nach dem Blick auf die eher theoretischen Aspekte will ich mich heute einer konkreten Umsetzung widmen. Die Frage lautet: Wie gestaltet man die Gliederung von Anforderungen innerhalb einer Spezifikation?
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Modellierung, RE im Systems Engineering, Requirements Definition, Requirements Engineering, Textuelle Anforderungen | Verschlagwortet mit: Anforderungen, Anforderungsmanagement, Anforderungsmanager, Backlog Management, Detaillierungsgrad, Dokumentation, ISO 9126:, Lifecycle, Modellierung, Performance-Anforderungen, Requirements Engineering, Schnittstellenbeschreibung, Spezifikation, Stakeholder, User Story, Whitebox-Anforderungen
Authors: Dr. Thaddäus Dorsch
Ich möchte Ihnen heute einen Einblick in die Themen Usability und User Experience (UX) geben und aufzeigen, dass die Parallelen zum Requirements Engineering (RE) größer sind, als man auf den ersten Blick annehmen würde! Außerdem wartet ein Gewinnspiel auf Sie!
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Requirements Engineering, User-Centered Design, UX | Verschlagwortet mit: Anforderung, Anforderungen erheben, Anforderungsmanagement, Dokumentation, Requirements Engineering, Scoping, Spezifikation, Stakeholder, User Experience, user-centered design, UX
Authors: Marcel Klein
Die Teilnehmer unseres Trainingsangebotes bringen häufig ein konkretes Problem aus ihrem beruflichen Umfeld mit. Viele wollen wissen, wie man gute Anforderungen schreibt, andere wollen einfach die Grundlagen umfassend kennenlernen, die bei dem Umgang mit Anforderungen notwendig sind, sei es im klassischen oder agilen Umfeld. Eine der häufigsten Fragen lautet: „Ich habe da eine Menge Anforderungen…
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Requirements Engineering | Verschlagwortet mit: Abstraktionsebene, Anforderungen, Anforderungsform, Anforderungsstrukturierung, HOOD, Kriterien, Lebenszyklus, Organisationsstruktur, Requirements Engineering, Scrum, Scrum Master, Stakeholder, Trainings
Authors: Dr. Thaddäus Dorsch