Bertil Muth

Bertil Muth arbeitet als Agiler Coach, Scrum Master und Trainer. Mit Leidenschaft setzt er sich für konstruktive Zusammenarbeit, dezentralisierte Entscheidungsfindung und technische Exzellenz in der Produktentwicklung ein.

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1 April 2025 @ Bertil Muth

KI-Assistenten im Requirements Engineering

Wenn Projekte komplex und Requirements unklar sind Große Entwicklungsprojekte bringen oft Chaos statt Klarheit: Unzählige Requirements, ständige Änderungen, viele Beteiligte…
17 Dezember 2024 @ Bertil Muth

KI ist keine Silver Bullet

Im November fand der TdSE statt. Ich selber habe einen Vortrag mit dem Titel „Mit SysML v2 und generativer KI…
27 August 2024 @ Bertil Muth

ChatGPT: Turbo für Produktideen

ChatGPT macht es einfach, Ideen für Produkte zu finden. Zum Beispiel können Sie die KI Use Cases brainstormen lassen. Später…
9 Juni 2020 @ Bertil Muth

Kanban und was es für die agile Entwicklung bedeutet

Kanban wurde in der japanischen Automobilindustrie in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts erfunden. Inspiriert davon, wie Supermärkte ihre Regale…
4 Februar 2020 @ Bertil Muth

Scrum ist Mist – oder?

Eine Geschichte, warum SCRUM oftmals Frustration auslöst, ein Projektleiter nicht zwingend ein guter PO ist und wie wie eine Alternative…
20 August 2019 @ Bertil Muth

User Stories und INVEST unter dem Mikroskop

User Stories sind populär. So populär, dass manche meinen, sie seien ein fester Bestandteil von Scrum. Lassen Sie uns die…
3 April 2019 @ Bertil Muth

Use Cases und die Organisationsstruktur

Use-Case-Diagramme sind ein bekanntes Mittel, um den Scope eines Systems festzulegen. Aber auch bei der Gestaltung der Struktur Ihrer Produktentwicklungsorganisation…
27 Februar 2019 @ Bertil Muth

Die 3 größten User-Story-Mythen

In meiner Arbeit mit agilen Teams und als Trainer höre ich immer wieder Aussagen über User Stories, die von der…
6 Februar 2019 @ Bertil Muth

Was ist Empirisches Requirements Engineering?

Als Apple das iPhone 2007 veröffentlichte, löste es eine Revolution auf dem Mobilfunkmarkt aus. Steve Jobs wurde als innovatives Genie…
2 Januar 2019 @ Bertil Muth

Epics sind tot

Was wurde nicht schon alles für tot erklärt? Schon vor Jahren wurde Test Driven Development beerdigt. Merkwürdigerweise verbreitet es sich…
8 Mai 2018 @ Bertil Muth

Agile Antipatterns – Teil 1: Projektbudgetierung

Die gewünschten Vorteile der agilen Entwicklung sind vielfältig: Die Kunden sind zufriedener und damit kaufbereiter. Die Zeit von der Idee…
10 Mai 2017 @ Bertil Muth

Anforderungen langfristig dokumentieren, im agilen Umfeld

In unserem CARS-Training diskutieren wir viele Themen, unter anderem: wie dokumentiert man Anforderungen langfristig, im agilen Umfeld? Diese Frage…
24 November 2016 @ Bertil Muth

Die abgespeckte Sprint-Retrospektive

Wenn Sie als Scrum Master arbeiten, dann erleben Sie wahrscheinlich auch, dass die Retrospektive nicht zu den heiß geliebten Scrum-Events…
27 September 2016 @ Bertil Muth

Wenn der Sturm sich nicht legt, dann bauen wir eben Windmühlen

Aufblende: Seit einem halben Jahr diskutieren Sie nun ein fachliches Thema mit mehreren Fachabteilungen. Aber der Sturm der Konflikte will…
9 August 2016 @ Bertil Muth

Scrum – the hard parts 2: sprint harder

Im ersten Teil dieser Serie habe ich meine persönliche Favoritenliste der „hard parts“ von Scrum vorgestellt und wie Sie diese…
25 Mai 2016 @ Bertil Muth

Mut zur Lücke

Das erste iPhone erschien 2007, und war ein gigantischer Erfolg. Apple-Kunden mussten allerdings noch bis 2009 warten, bis eine Basis-Funktionalität…
9 Februar 2016 @ Bertil Muth

YASFA: Yet Another Scaling Framework For Agility

Im Kontext größerer Unternehmen stellt sich bei der Einführung agiler Ansätze meist sofort die Frage nach Skalierbarkeit. Häufig wird dann…
22 September 2015 @ Bertil Muth

Scrum – the hard parts

Meine persönliche Favoritenliste der „hard parts“ von Scrum und wie Sie sie gekonnt umschiffen. Weitere Inspirationen finden Sie hier: https://www.scrum.org/ScrumBut.…
30 Juni 2015 @ Bertil Muth

Optimierung der Vorhersagbarkeit

„In welcher Zeit und mit welchem Budget kann ich die Umsetzung meiner Anforderungen geliefert bekommen?“ Dieser Wunsch nach Vorhersagbarkeit kann…
9 Juni 2015 @ Bertil Muth

Dokumentation von Anforderungen mit Code Based Modeling

Die Motivation Kennen Sie die folgenden Situationen? Wenn es auf ein Release zugeht, werden Good Practices wie das präzise Beschreiben…
6 Januar 2015 @ Bertil Muth

Sind Product Owner Teams eine Alternative?

Kunde: Aktuell gibt es bei uns im Haus die Diskussion, ob statt einer Person auch eine Gruppe von Personen die…
19 August 2014 @ Bertil Muth

Ausbreitung

Wie breitet sich „Agilität“ in einem Unternehmen aus? Um diese Frage zu konkretisieren, möchte ich Antworten auf folgende Fragen geben:…
27 Mai 2014 @ Bertil Muth

Verinnerlichung

Das agile Manifest ist über 10 Jahre alt. Ich bin Anhänger der Werte und Prinzipien, die in diesem Manifest beschrieben…
4 Februar 2014 @ Bertil Muth

Experimente

Die Bereitschaft zu experimentieren Die grundlegende Voraussetzung, um in einer Organisation erfolgreich agil entwickeln zu können, sehe ich in der…
29 Oktober 2013 @ Bertil Muth

Warum überhaupt agiler werden ?

In meinem letzten Blogeintrag habe ich definiert, was für mich eine agile Organisation charakterisiert: „Eine Organisation, die kurzfristig auf unvorhergesehene…
26 August 2013 @ Bertil Muth

Ein Weg zur agilen Organisation

Ich denke, dass verschiedene typische Zustände einer Organisation beobachtet werden können, wenn sie sich auf dem Weg von einer traditionellen…
15 Mai 2013 @ Bertil Muth

Use Cases und User Stories – Verbündete oder Feinde?

Sind Use Cases und User Stories dasselbe? Und wenn nein, was sind dann die Unterschiede? Kann man sie in der…
26 Februar 2013 @ Bertil Muth

Werkzeuge für „Specification by Example“

Im ersten Teil dieser Artikel-Serie habe ich beschrieben, wie man mit der Technik „Specification by Example“ die Kluft zwischen Anforderungs-…
25 September 2012 @ Bertil Muth

Die Diskrepanz zwischen Anforderung und Implementierung

Man kennt den klassischen Weg, Anforderungen zu spezifizieren: ein Spezifikationsdokument mit den Kundenanforderungen wird erstellt (oft „Lastenheft“ genannt), dann ein…
17 Juli 2012 @ Bertil Muth

The Art Department

Bei einem früheren Kunden erlaubte sich ein englischsprachiger Mitarbeiter einen kleinen Scherz: er bezeichnete die Kollegen, die sich mit UML-Modellierung…
3 Januar 2012 @ Bertil Muth

Automatisierte Generierung von UML-Diagrammen

Vor kurzem habe ich wieder erlebt wie hilfreich es sein kann, Anforderungen nicht nur in textueller Form zu beschreiben, sondern…

Bertil Muth

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