Agil
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13 February 2018 @ Dr. Thaddäus Dorsch
Raus aus der Taylor-Wanne! Mit neuem Mindset Systeme entwickeln
Sie baden sich in Ihren Unternehmen noch immer in ausgefeilten Prozessen, blubbern in hierarchischen Strukturen und planschen in Reporting-, Monitoring-, […]
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19 January 2018 @ Alexander Holike
Warum Agil?
<span data-mce-type=”bookmark” style=”display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;” class=”mce_SELRES_start”></span><span data-mce-type=”bookmark” style=”display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;” […]
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29 November 2017 @ Marcel Klein
Sprinten Sie schon, oder flüchten Sie noch?
Viele Entwickler wissen die Vorteile agiler Vorgehensweisen zu schätzen – doch es gibt auch eine große Zahl kritischer Stimmen. Die […]
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22 November 2017 @ Larissa Endriss
Kanban als Methode zum Umgang mit Änderungen im RE
Beim RE kommt man nie umhin, auch über Anfragen für weitere Anforderungen zu sprechen. Hierbei geht es jedoch nicht um […]
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10 May 2017 @ Bertil Muth
Anforderungen langfristig dokumentieren, im agilen Umfeld
In unserem CARS-Training diskutieren wir viele Themen, unter anderem: wie dokumentiert man Anforderungen langfristig, im agilen Umfeld? Diese Frage […]
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7 March 2017 @ Uwe Valentini
Wissen und Nichtwissen
Phillip G. Armour beschreibt in seinem Buch „The Laws of Software Process“ fünf Arten von Nichtwissen (5 Orders of Ignorance).
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28 February 2017 @ Philip Stolz
Anforderungsdokumentation ist nicht generell sinnvoll!
Vor etwa zwei Jahren habe ich mit einem Kunden die Fragestellung erörtert, inwieweit sich User Stories in einer Entwicklung im […]
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24 November 2016 @ Bertil Muth
Die abgespeckte Sprint-Retrospektive
Wenn Sie als Scrum Master arbeiten, dann erleben Sie wahrscheinlich auch, dass die Retrospektive nicht zu den heiß geliebten Scrum-Events […]
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11 October 2016 @ Larissa Endriss
Was bietet uns die Soziokratie als Organisationsstruktur?
Betrachten wir verschiedene neuzeitliche Organisationsstrukturen, dann wurde die Soziokratie in den letzten 50 Jahren von einigen Unternehmen und NGOs […]
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5 October 2016 @ Florian Engel
Warum uns „Impediments“ aufhalten
Eines der Zwölf Prinzipien des Agilen Manifest lautet: „In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und […]