SCRUM UND REQUIREMENTS ENGINEERING – Expert Session bei Mixed Mode

Erstellt am 21 Juni 2012
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Auf der Expert Session von Mixed Mode am 26.Juni 2012 präsentiert Susanne Mühlbauer zu SCRUM UND REQUIREMENTS ENGINEERING Die Expert Session beleuchtet nach einer Einführung in Scrum die Aufgaben des Product Owners und zeigt, welche Methoden aus dem Requirements Engineering in agilen Projekten eingesetzt werden. Außerdem zeigen wir auf, welche agilen Methoden auch in „konventionellen“…

Agilität ist keine Ansichtssache

Erstellt am 19 Juni 2012
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Wir sind mittlerweile recht gut darin, Informationen zu analysieren und zu verwalten (z.B. Anforderungen), komplexe Strukturen in einfachere Substrukturen herunterzubrechen etc., also darin, statische oder strukturelle Komplexität zu meistern. Warum tendieren dann „große“ Systeme (v.a. Softwaresysteme) dazu, immer „schlechter“ zu werden mit einem stetig anwachsenden Fehlerberg?

Das Glossar als fester Bestandteil eines Anforderungsdokumentes

Erstellt am 12 Juni 2012
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„Das MT muss spritzwasserfest sein.“ Diese Anforderung ist ohne zusätzliche Erläuterung weder eindeutig noch verständlich. Was ist ein MT? Und was genau bedeutet spritzwasserfest? Besonders in neu aufgesetzten, interdisziplinären Projekten, bei denen unterschiedliche Spezialisten mit ihren historisch gewachsenen Fachsprachen zum ersten Mal zusammenarbeiten, aber auch im alltäglichen Projektgeschäft geht oft aufgrund von Kommunikationsproblemen wertvolle Entwicklungszeit…

Was braucht man zum Gedankenlesen?

Erstellt am 29 Mai 2012
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Wäre es nicht wunderbar, wenn wir wissen könnten, was unsere Entwickler sich dabei gedacht hatten, als sie sich für die eine oder die andere Lösung entschieden? Alles nichts Neues! Das Thema Traceability geht dieser Idee nach. In einem der vorangegangenen Artikel (Link), vom 3. April 2012, haben wir mögliche Ziele vorgestellt, die durch Traceability erreicht…

Kosten, Zeit und Qualität optimieren: Anforderungsmanagement für Produktlinien – Teil 3: Variabilität innerhalb einer Produktlinie

Erstellt am 22 Mai 2012
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This entry is part 3 of 13 in the series Produktlinien

In der heutigen Ausgabe dieser Blog-Reihe wollen wir beginnen uns mit dem wohl spannendsten Thema von Produktlinien der Variabilität zu beschäftigen. Viele von Ihnen werden sicherlich meine Erfahrungen teilen, dass in der Definition und Abbildung von Variabilität für Produkte innerhalb einer Produktlinie die Komplexität am größten ist und genau dort die meisten Herausforderungen bei der…

Agilität beginnt im Kopf

Erstellt am 15 Mai 2012
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In der Softwareentwicklung will heute praktisch jeder agil sein. Das klingt modern und dynamisch. Liest man die Werte, die hinter dieser Idee stecken (agiles Manifest), versteht man leicht, warum. Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlung Reagieren auf…

Anforderungen und Design Patterns

Erstellt am 8 Mai 2012
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Es ist mittlerweile unbestritten, dass Modellierung ein fester Bestandteil des Repertoires eines Anforderungsexperten sein sollte. Software-Designer arbeiten vorwiegend mit Modellen. Ihr Verhältnis zu Anforderungen ist nicht immer ungetrübt und die Zusammenarbeit von Anforderungsexperten und Designern damit nicht immer leicht.

Requirements Engineering auf dem Scrum Day 2012

Erstellt am 7 Mai 2012
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Requirements Engineering rückt in den Fokus der agilen Szene   Der Scrum Day 2012 steht ganz im Zeichen von agiler Entwicklung in großen Unternehmen. Damit rückt auch das Thema Requirements Engineering wieder mehr in den Fokus. HOOD ist auch in diesem Jahr wieder mit dabei und wir freuen uns auf Ihr Kommen. Exklusiv möchten wir…

Mit Scrum mehr Meetings und Administration?

Erstellt am 1 Mai 2012
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Befragt man Entwicklungsteams und andere Beteiligte im Unternehmen, was sich seit der Einführung von Scrum geändert hat, erhält man überraschend oft die Aussage: Wir haben jetzt noch mehr Meetings und mehr Aufwand für Administration. Das ist erstaunlich. Woher kommt dieser Eindruck? Sehen wir uns doch die Scrum Meetings (oder gemäß Scrum Guide die „Events“) einmal…