Einige Monate ist es her, da war dem Entwickler das Herz so schwer.
Das Build gebrochen, die Tests daneben und QM - haben ihm den Rest gegeben.
Einige Wochen ist es her, da war dem Projektleiter das Herz so schwer.
Die Planung umsonst, das Team rebelliert und HR mahnt ungeniert. Weiterlesen
Wir sind mittlerweile recht gut darin, Informationen zu analysieren und zu verwalten (z.B. Anforderungen), komplexe Strukturen in einfachere Substrukturen herunterzubrechen etc., also darin, statische oder strukturelle Komplexität zu meistern. Warum tendieren dann „große“ Systeme (v.a. Softwaresysteme) dazu, immer „schlechter“ zu werden mit einem stetig anwachsenden Fehlerberg? Weiterlesen
Kennen Sie auch die Situation, dass Ihre Projekte nicht die optimalen Voraussetzungen für Scrum haben? Sie haben also: