Fixes that Fail – Wie kann ich Dinge kaputtreparieren? (Teil 2)

Erstellt am 24 September 2019
von Schreibe einen Kommentar

Im ersten Teil von „Fixes that Fail“ haben wir das Grundmuster des „Verschlimmbesserns“ betrachtet, sowie ein paar Beispiele und das Erkennen solcher Probleme durch die Anwendung von systemischem Denken.In diesem Teil schauen wir uns eine spezifische Unterform des „Verschlimmbesserns“ an: Kurzfristige Lösungen, die ein langfristiges Problem aufrechterhalten. Erstes Beispiel einer kurzfristigen „Lösung“: Das Rauchen Ein…

Fixes that Fail – Wie kann ich Dinge kaputtreparieren? (Teil 1)

Erstellt am 10 September 2019
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Vor einiger Zeit begegnete ich den Weiten des Social Media einem Meme (einem Bild mit Textunterlegung). Darauf war folgender Dialog zu lesen: Vielleicht liegt es daran, dass wir diese Fähigkeit hierzulande besonders gut gemeistert haben. Vielleicht liegt es aber auch nur an unserer wundervollen Sprache, die es erlaubt, Worte mehr oder weniger beliebig (und beliebig…

Agile Hardwareentwicklung – Best Practices

Erstellt am 29 August 2019
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Agile Hardwareentwicklung scheint etwas „tricky“ zu sein. Kurzfristie lieferbare Produkt-Inkremente sind bspw. schwierig. Wie geht´s trotzdem?

Vernissage zur agilen Transformation: Der Bienenstock

Erstellt am 6 August 2019
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This entry is part Teil 7 of 7 in the series Vernissage zur agilen Transformation

Mein Kunstobjekt ist der Bienenstock. An ihm zeige ich die essentiellen Eigenschaften und Bedingungen, die aus einer Gruppe ein Hochleistungs-Team machen.

Vernissage zur agilen Transformation: 6 Regeln beim Improtheater

Erstellt am 23 Juli 2019
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This entry is part Teil 6 of 7 in the series Vernissage zur agilen Transformation

Nadine: Ich spiele in meiner Freizeit ab und zu Improtheater. Hier kann ich in eine andere Welt eintauchen, völlig spontan meiner Intuition folgen und mich dem Spiel hingeben. Doch ganz losgelöst von Regeln sind wir beim Improtheater auch nicht. Das ist auch ganz normal, schließlich benötigen wir ein paar Standards, auf die wir uns beim…

Vernissage zur agilen Transformation: Agile Führung

Erstellt am 16 Juli 2019
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This entry is part 3 of 7 in the series Vernissage zur agilen Transformation

Wie und wo findet Führung in einem komplexen Umfeld statt? Unsere Kollegen Thomas Kladoura und Florian Engel haben sich diese spannende Frage gestellt. Auf dem Weg zu einer agilen Organisation.

Vernissage zur agilen Transformation: Protecting from Waterfall

Erstellt am 2 Juli 2019
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This entry is part Teil 4 of 7 in the series Vernissage zur agilen Transformation

„Protecting from Waterfall“. Oftmals führen die kleinsten Widerstände und der Wunsch an altgedientem fest zu halten, zu einem Rückfall in Wasserfall, .

Vernissage zur agilen Transformation: Die Vision

Erstellt am 25 Juni 2019
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This entry is part Teil 3 of 7 in the series Vernissage zur agilen Transformation

Im 3. Teil der Beitragsreihe stellen wir das Ausstellungsstück zum Thema „Vision“ vor. Wenn man motiviert ist vom „Warum“, passiert der Erfolg automatisch.

Vernissage zur agilen Transformation: Der Eisberg

Erstellt am 18 Juni 2019
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This entry is part Teil 2 of 7 in the series Vernissage zur agilen Transformation

Im 2. Teil unserer Blogreihe zur agilen Transformation, erklären wir am Beispiel eines Eisberges die agilen Werte. Von Preußen zu New Work.

Was ist BEYOND RE – unser OpenSpace! – Teil 2

Erstellt am 29 Mai 2019
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This entry is part 2 of 3 in the series Was ist BEYOND RE - Unser Open Space!

Wir haben im ersten Teil bereits drei spannende Themen und Ergebnisse aus dem Open Space der REConf2019 besprochen. Heute widmen wir uns drei weiteren. Lassen Sie uns schauen, wieweit Automatisierung im RE theoretisch möglich wären und wie viel Zeit Veränderungen in Unternehmen brauchen. Außerdem lesen Sie, wie es um die Aussage steht: „Agil geht bei…