Eine agile Transformation im Unternehmen ist für viele eine große Herausforderung. Es ist schwierig bis unmöglich, die Auswirkungen der Veränderungen abzuschätzen. Diese Ungewissheit macht vielen Entscheidern das Leben schwer. Das führt allzu häufig zu fragwürdigem Aktionismus mit unerwünschten Folgen. Vielleicht haben sie schon davon gehört, dass Transformationen à la Blaupause wie: Safe, Less, Nexus oder das Spotify Modell, in anderen Organisationen keinen Erfolg hatten. Oder sich die Unternehmenssituationen mit einem Framework sogar noch verschlechtert haben.

Erfolgsfaktoren für ihre Transformation

Wir wollen, dass es ihnen nicht so ergeht. Ihre agile Transformation soll die Komplexität ihres Unternehmens adäquat berücksichtigen. Blaupausen übersehen diesen entscheidenden Aspekt.

Deshalb nennen wir hier einige wichtige Erfolgsfaktoren, die sie für ihre Transformation im Blick haben sollten:

  • Ihr Unternehmen braucht ein gemeinsames Ziel, auf das sich Alle hinbewegen wollen. Dieses Ziel ist der Antrieb für die Transformation.
  • Die Meisten in ihrer Organisation müssen bereit für eine Kulturveränderung sein. Das beginnt bei der Denkweise jedes Einzelnen und endet im persönlichen Umgang aller Mitarbeiter miteinander.
  • Sie brauchen ein Commitment zur Transformation auf allen Ebenen. Diese Zustimmung müssen sie immer transparent und aktuell halten.
  • Eine erfolgreiche Transformation wird meist in kleinen Schritten vollzogen anstatt in einem „Big Bang“. Deshalb brauchen sie Agilität. Also die Fähigkeit sich kontinuierlich auf Veränderungen anzupassen.
  • Ihnen und ihrer Organisation muss bewusst sein, dass Agilität kein Zustand ist den man erreichen kann. Agilität ist für jeden ein kontinuierliches Lernen und ein ständiges Sammeln von Erfahrungen.
  • Gehen sie immer selbstreflektiert vor. Verändern sie nichts, was nicht kaputt ist. Machen sie mehr von dem, was funktioniert. Und wenn etwas nicht funktioniert, machen sie etwas anderes.
  • Stellen sie sicher, dass ihre Mitarbeiter aktiv die Transformation gestalten. Jeder in ihrem Unternehmen, der sich an dieser Veränderung aktiv beteiligt, wird motiviert und zuversichtlich in die Zukunft blicken.

 

Agile Transformation – eine Reise

Ihre agile Transformation ist eine Reise. Eine Reise hin zu einer Organisation, die noch robuster und leistungsfähiger auf sich ändernde Rahmenbedingungen wie Technologien, Kundenbedürfnisse, Märkte und Mitbewerber agiert. Auf diese Reise gehen sie mit ihren Mitarbeitern, die den Mut haben müssen, Dinge auszuprobieren. Mitarbeiter die neugierig sind und herausfinden wollen, ob und wie gut die neuen Wege zum Ziel führen. Die offen ihr eigenes Handeln reflektieren und Ziele und Visionen angemessen überprüfen.

Landscape Agile Transformation

Unsere Landscape „Agile Transformation“ wird ihnen dabei helfen, diese Reise für ihr Team zu visualisieren und in diesen unbekannten Gebieten zu navigieren.

 

 

 

 

Sie interessieren sich auch für die Frage: Warum Sie als agiles Unternehmen erfolgreicher sind?, dann finden sie hier weitere Informationen.