Xtreme Simplicity – mach’s doch mit der Hand!

Kürzlich nahm ich an einer Story Time eines Scrum Teams teil. Das Ziel war, Klarheit in einige User Stories zu bringen, um diese dann schätzen zu können. Als die Zeit für die Schätzung gekommen war, sehe ich mich um: Keine Planning Poker Karten, keine Handys (mit Poker-App) am Tisch, nichts… Wie will das Team schätzen? Ich stelle mich also auf eine langwierige Schätzsession mit vielen Diskussionen ein. Ich plane im Geiste schon meine anschließende Intervention, um das Thema relative Schätzung zu motivieren. Plötzlich geht alles ganz schnell. Auf ein Zeichen des Scrum Masters heben alle Teammitglieder eine Hand, die Schätzzahl wird notiert und es geht weiter. Was war passiert? Und wieder einmal habe ich etwas gelernt: es geht immer noch einfacher!

Eine Faust- 0 Punkte:

1 Finger – 1 Punkt:

2 Finger – 2 Punkte:

3 Finger – 4 Punkte:

4 Finger – 8 Punkte:

5 Finger – größer als 8 Punkte:

Flache Hand – ich passe:

Als Erweiterung kann der kleine Finger genutzt werden, um 0,5 Punkte anzuzeigen:

Diese Methode ist eine wunderbare Alternative zu Planning Poker Karten mit dem unschätzbaren Vorteil, dass Sie immer und überall schätzen können – weil Sie nichts außer Ihren Händen brauchen. Die Abweichung von der herkömmlich verwendeten Fibonacci-Folge ist in meinen Augen vernachlässigbar. Auch ist es aus meiner Sicht ausreichend, nur bis 8 zu schätzen. Alle User Stories, die größer als 8 sind, müssen in der Regel sowieso detailliert oder geschnitten werden.

Weitere Info zu dieser Methode finden Sie im Internet unter dem Stichwort “The Power of two”.

Mehr zum Thema User Stories und Schätzen finden Sie hier.

Susanne Mühlbauer

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Susanne Mühlbauer ist als Agile Coach für die HOOD GmbH tätig. Sie arbeitet mit Leidenschaft und viel persönlichem Engagement mit Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Aus ihrer Zeit als Consultant, Scrum Master, Projektleiter, Business Analyst und Requirements Engineer bringt sie langjährige Erfahrungen und die unterschiedlichsten Erlebnisse aus dem Projektgeschäft und in der Entwicklung komplexer Produkte und Systeme mit. Ein Schwerpunkt stellt hierbei sicherlich das Requirements Engineering dar. Sie hat zu diesen Themen Artikel veröffentlicht und ist gerne Referentin auf Fachkongressen. Ihr Leitsatz: Agilität muss man erleben. Hierfür steht Agile-by-HOOD.